（何丽娟）“纷纷红紫已成尘，布谷声中夏令新。”春去夏至，新季度有新的计划安排，为进一步提高我院正平公司管理体系运行效率，该公司根据年度培训计划要求，安排管理人员进行了培训。

随着《检验检测机构资质认定管理办法》修正案及系列新要求、新规则的发布实施，对管理人员也有新的要求。为全面正确理解新版《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》，把握管理人员的职责、权力，对检验检测机构的关键环节进行有效控制，规避检测风险，确保管理体系保持高效运行，公司总工程师何润芝、副总经理何丽娟参加了武汉智信卓越管理咨询公司组织的《检验检测机构资质认定管理办法》修正案和《检验检测机构资质认定监督管理办法》及（RB/T214-2017）《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》和管理层人员职责培训，并考试合格，获得《管理层人员证书》，证书有效期为三年。

受疫情影响，培训以线上课堂教学及短期线下实操两种方式进行，培训时长为两周。

同期，公司员工刘璇参加了《检验检测机构资质认定管理办法》修正案和《检验检测机构资质认定监督管理办法》及（RB/T214-2017）《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》和实操模拟内部审核培训，获得《内审员证书》，证书有效期为三年。

“‘凡事豫则立，不豫则废’，这次培训让我对管理职责有了更深刻的认识，我们管理层做任何事情，都应先了解自己的职责，再制定目标、提前部署，只有我们把管理做完善了，体系才能运行高效，员工才能有更好的平台发挥优势，促进公司稳定发展。”总工程师何润芝强调说:“每个管理人员都要深刻理解资质认定管理办法新要求、新规则，明确自己的职责，同时管理层要精诚团结、相互配合，更好地谋划公司发展大局。”

“这次培训，我收获巨大，它让我对管理工作有了一定的认识，我觉得作为一名内审员，今后不仅要对公司质量管理体系进行检查、判定，还要对公司机构管理体系建立和实施起重要的支撑和推动作用。”刘璇说。

这次培训是企业发展的必然要求，通过培训，不仅提高了公司体系管理人员的水平，同时增强管理人员的责任感，对提高公司管理体系的有效运行将起到非常积极的作用。